Anpacken: Strategieumsetzung.

Auch bei der besten Strategie liegt der Erfolg erst in der Umsetzung. Die wirkungsvolle Ausrichtung, Fokussierung und Mobilisierung aller Kräfte im Unternehmen auf die Erreichung der strategischen Ziele ist ein bedeutendes Differenzierungsmerkmal. Entscheidend ist dabei das Einbinden der Mitarbeiter/innen in die Verantwortung für die Lösungsfindung.

Als leitende Methode setze ich für die Strategieumsetzung Hoshin Kanri ein – auch bekannt als Policy Deployment oder Strategy Deployment. Hoshin Kanri bietet eine klare Struktur zur Vorgehensweise, wird aber jeweils ganz individuell an die Ausgangslage, die Rahmenbedingungen und strategischen Ziele angepasst. Es geht darum, Routinen zu etablieren, die eine effektive und effiziente Umsetzung gewährleisten.