Erfolgsbeispiel 4:

Mit welchen Strategien erreichen wir am wirkungsvollsten vorgegebene Ziele?

Der Kunde

Division eines internationalen Konzerns

Die Zielsetzung

Erarbeitung von strategischen Stoßrichtungen für die Division auf Basis vorgegebener Ziele und Schaffung einer Struktur für die Implementierung

Der Lösungsweg

• Ableitung von Divisionszielen mit Durchbruchcharakter aus der Unternehmensstrategie unter Einsatz der Balanced Scorecard
• Fokus auf die erfolgskritischen Verbesserungsschwerpunkte und Ableitung konkreter Prozessziele
• Aufsetzen einer Implementierungsstruktur unter Einsatz von Hoshin Kanri

Die Resultate

Planmäßige erfolgreiche Markteinführung und Zielerreichung nach Vorgabe